Test de leadership - Découvrir les leaders grâce à une évaluation du leadership

Les valeurs sont les raisons sous-jacentes qui expliquent pourquoi nous agissons et nous nous comportons d’une certaine façon. Elles façonnent nos journées et nos carrières et contribuent à notre réussite.

Les valeurs liées au leadership sont une sous-catégorie des valeurs qui influencent positivement la capacité (ou le potentiel) d’une personne à diriger efficacement ou à être un « leader exceptionnel ».

Les valeurs de leadership peuvent se développer ou être renforcées avec le temps. Cependant, comme pour la plupart des traits de personnalité, vous serez probablement plus enclin à un style de leadership particulier qu’à un autre.

Pour déterminer ces qualités naturelles de leadership, posez-vous les questions suivantes :

• Quelles sont les valeurs qui orientent ma propre vie?
• Lorsque je suis confronté à un changement ou à une nouvelle, comment est-ce que je réagis?
• Quel  type de leader ai-je tendance à privilégier (un leader passionné ou un leader plus stratégique)? Appréciez-vous les leaders qui dirigent de manière stratégique?
• Qu’est-ce que j’attends de mon parcours à titre de leader?

Vous devriez également vous poser ces questions : Quels sont les objectifs, la mission et la culture de mon entreprise? Vos valeurs personnelles et celles de votre entreprise  interagiront d’un commun accord lorsqu’il s’agira d’assurer un leadership efficace.

Tout le monde a des valeurs, mais ce n’est pas tout le monde qui fait preuve de leadership.

Un leader doit connaître ses propres forces et défis, et doit s’efforcer de s’améliorer dans tous les domaines avec lesquels il estime qu’il y a matière à amélioration afin de maximiser son leadership.

Vos valeurs déterminent votre capacité à diriger, la culture que vous créez et le succès global de votre entreprise. Les valeurs que vous affichez se transmettent à toute votre équipe et influent sur ses performances.

Les leaders qui adhèrent aux valeurs qu’ils se sont fixées gagnent le respect et l’engagement des personnes qu’ils encadrent. Le leadership axé sur les valeurs incite les personnes à vous suivre non seulement parce que vous êtes un gestionnaire, mais aussi parce qu’ils croient en vos valeurs.

Si vous adhérez à l’idée que vous pouvez développer des compétences de leadership, vous pouvez également choisir des valeurs qui vous amènent à devenir un leader et à accéder à des postes de direction. Vous pouvez développer à la fois ces compétences et accéder à vos postes de prédilection au moyen d’une formation sur le leadership, la pleine conscience et la pratique.

Les valeurs d’un bon leader peuvent être classées en treize grands sous-groupes :

• Influence : Influencer les autres signifie les encourager à penser ou à agir d’une certaine manière afin d’atteindre certains objectifs.
• La vision : La vision consiste à savoir où l’on veut aller et à avoir un plan clair pour y parvenir. Il est important de savoir comment passer de la création d’une vision à sa mise en œuvre et comment inspirer une vision aux autres.
• Honnêteté : L’honnêteté est l’une des valeurs les plus importantes pour devenir un leader digne de confiance. L’honnêteté fait référence à la capacité de discuter de sujets de manière claire et sincère. L’honnêteté est étroitement liée à la transparence.
• La passion : La passion est le sentiment qui vous comble et vous motive à continuer à travailler pour atteindre vos objectifs, même lorsque vous rencontrez des obstacles ou des échecs inattendus.
• Intégrité : L’intégrité signifie être authentique et honnête et faire ce qui est juste à tout moment. L’intégrité est un trait de caractère important pour les leaders, car leurs équipes ont besoin de savoir qu’elles peuvent compter sur eux et respecter ce qu’ils disent et ce qu’ils font.
• Dévouement : Le dévouement est une promesse faite à soi-même de s’engager dans une certaine tâche, un certain principe ou un certain objectif. Un bon leader fait preuve d’un grand dévouement envers son entreprise, son équipe et le travail qu’il accomplit.
• Empathie : L’empathie signifie être capable de comprendre les sentiments et l’état émotionnel des autres et de réagir de manière appropriée à leurs actions et comportements. L’intelligence émotionnelle (IE) est une composante essentielle de l’intelligence sociale, qui comprend également la compréhension et le contrôle de ses propres émotions.
• Le développement personnel : Le développement personnel consiste à continuer à apprendre, à s’éduquer et à se développer personnellement. Les grands leaders sont dévoués au développement personnel continu parce qu’ils réalisent qu’il y a toujours quelque chose de nouveau qu’ils peuvent apprendre ou quelque chose qu’ils peuvent améliorer.
• Service : Un service est une action réalisée pour une autre personne. Un bon leadership est une expression de service. Il encourage et motive les autres en leur montrant qu’ils sont appréciés et nécessaires.
• Le respect : Le respect signifie éprouver de l’admiration pour les qualités, les capacités ou les réalisations de quelqu’un; respecter les droits, les souhaits et les sentiments d’autrui; et traiter les personnes de manière équitable. Un bon leader gagne le respect des autres en faisant bien les choses et non en faisant appel à sa position ou à son titre.
• La résilience : La résilience est votre capacité à faire face à l’adversité et à rebondir après des échecs, des défis et des obstacles. Les leaders doivent être résilients, car ils sont souvent confrontés à de nombreux défis et obstacles lorsqu’ils tentent d’atteindre leurs objectifs.
• Capacité d’adaptation : Être capable de s’adapter signifie être prêt à accepter et à répondre aux changements lorsqu’ils se produisent. La capacité d’adaptation est cruciale sur le lieu de travail, car il s’agit d’un environnement en constante évolution.
• L’authenticité : L’authenticité consiste à dire et à faire des choses qui sont sincères et honnêtes. Les dirigeants peuvent faire preuve d’authenticité en poursuivant le développement et le respect de leurs valeurs fondamentales au quotidien.

Voilà les valeurs indispensables d’un bon leader et toute personne qui aspire à devenir un chef d’entreprise doit posséder ces caractéristiques essentielles. Voici de quoi sont faits les bons leaders.

Pour déterminer les caractéristiques en matière de leadership, il faut utiliser le bon type de test.

Un bon leadership est également important pour la réussite globale d’une entreprise, sa productivité et la réduction du roulement du personnel en fidélisant les employés et en améliorant leur moral au quotidien. Les chefs d’entreprise qui sont aux antipodes de leurs employés ne sont généralement pas très doués pour les motiver.

Un dirigeant qui possède de bonnes compétences de leadership est donc un atout précieux pour l’entreprise. C’est pourquoi de nombreuses entreprises se tournent vers une évaluation du leadership pour les aider à déterminer les candidats ayant des compétences en matière de leadership.

Enfin, le leadership joue un rôle important dans la détermination du succès ou de l’échec futur d’une entreprise. Ces types de tests permettent d’évaluer qui peut diriger et créer la vision future d’une entreprise.

Les leaders utilisent leurs compétences en gestion pour guider les membres de leur équipe, améliorer l’organisation et encadrer les autres. Les leaders doivent parfois prendre des décisions qui affectent leurs employés. Pour prendre des décisions efficaces, il peut être utile pour les dirigeants de comprendre comment les compétences en matière de prise de décision peuvent les aider à faire des choix difficiles.

Le test ID-Leadership permet de cibler les valeurs les plus importantes par ordre de classement. Le test peut être appliqué dans un certain nombre de situations différentes, notamment :

• Mettre en œuvre les nouvelles politiques de l’entreprise;
• Concevoir des budgets et allouer des ressources financières;
• Recruter et former de nouveaux employés;
• Créer des objectifs organisationnels;
• Conquérir de nouveaux marchés;
• Réduire ou développer l’organisation;
• Développer de nouveaux produits;
• Développer la marque de l’entreprise.