Le test ID-Valeurs ( TVO ), anciennement Test des Valeurs Organisationnelles – Format Pyramide (TVO-PYR), est un outil utilisé pour évaluer et analyser les valeurs organisationnelles des gestionnaires, employés ou candidats au sein d’un groupe ou d’une organisation.
Anglais | Français
TVO : 45 minutes TVO-B : 55 minutes
40 Questions | Choix multiple 4 questions | Classification des valeurs
Toute organisation qui souhaite privilégier une orientation stratégique centrée sur les valeurs organisationnelles.
Ce test vous aidera à répondre à des questions telles que :
Utilisez notre test de valeurs en ligne pour obtenir une réponse claire sur les valeurs de vos employés ou de candidats potentiels. Gardez en tête qu’il n’y a pas de mauvaises réponses ici. Ce test de valeurs vise simplement à déterminer une hiérarchie des valeurs et à savoir où ils se situent par rapport aux valeurs de votre organisation.
Rapport standardisé
Il regroupe deux types de valeurs : les « valeurs fondamentales » et celles qui sont plus étroitement liées aux « valeurs professionnelles », détermine les valeurs que l’individu choisit en fonction de ce que l’organisation devrait privilégier et présente les résultats en fonction des éléments suivants :
– Importance des valeurs;
– Distribution des valeurs (par catégorie);
– Définition des valeurs.
Rapport comparatif
Compare deux ensembles de valeurs associées à des individus ou à des groupes. Les résultats sont présentés dans quatre sections différentes :
– L’ordre d’importance des valeurs;
– Le regroupement des valeurs communes ou uniques;
– La concordance des deux ensembles de valeurs;
– Une comparaison visuelle de l’importance accordée à chacune des valeurs.
Il existe de nombreuses interprétations de ce que sont les valeurs organisationnelles. On peut considérer les valeurs comme des éléments importants qui influencent nos vies et la façon dont nous nous comportons au quotidien au travail. Elles influencent nos décisions et ont un effet sur notre comportement, même si nous n’en sommes pas toujours conscients. Elles permettent de guider et de définir qui nous sommes dans notre vie académique, sociale et nos relations interpersonnelles.
Les valeurs peuvent également être interprétées comme les objectifs à long terme d’un individu. Chaque personne a des objectifs différents dans la vie. Certaines personnes accordent de l’importance à la productivité, au travail d’équipe, à l’équilibre entre le travail et la vie personnelle et par conséquent se concentreront sur ces aspects. Cela aura une incidence majeure sur la façon dont ils perçoivent leur travail et leur niveau d’implication dans l’organisation.
En termes simples, les valeurs peuvent être définies comme des choses que nous considérons et jugeons importantes. Nous essayons de mettre en œuvre nos valeurs afin d’apporter un certain équilibre dans nos vies. Ce faisant, nous pouvons éprouver un sentiment d’harmonie intérieure, de contentement et de satisfaction.
Les valeurs organisationnelles peuvent être classées en quatre grandes sous-catégories :
Lorsqu'une décision cruciale doit être prise, il est essentiel de se demander si elle correspond à vos valeurs fondamentales. Il est également important d'être conscient des conséquences d'une action conforme aux valeurs de l'organisation et d'en assumer l'entière responsabilité. Le test ID-Valeurs permet d'évaluer les valeurs les plus importantes en les classant par ordre d'importance. Ce test peut être appliqué dans un certain nombre de situations différentes, notamment: Cerner les valeurs de l'entreprise: permettre à un groupe de gestionnaires de cibler les valeurs organisationnelles de leur entreprise; Relation entre le personnel et l'organisation: Comparer les valeurs entre deux groupes d'une même organisation afin d'établir les similitudes et les différences concernant deux grandes catégories de valeurs; Comparaison (benchmarking): comparer les valeurs d'une organisation aux valeurs partagées par des entreprises opérant dans 17 secteurs différents ; Recrutement d'employés: sélection des candidats qui souhaitent rejoindre une organisation. Le test permet d'obtenir un indicateur de concordance qui peut être utilisé pour établir un seuil de tolérance. La rétention des employés: Analyse des valeurs des employés afin d'identifier les individus les plus susceptibles de rester au sein de l'entreprise. Fusion d'entreprises, de départements ou divisions: Comparer les valeurs des employés de deux entreprises / départements / divisions différentes qui envisagent de fusionner. Développement organisationnel: Définir les besoins de développement organisationnel en comparant les valeurs de l'entreprise partagées par (a) la direction et le personnel, (b) deux groupes distincts d'employés et (c) tout autre groupe significatif.
La plupart des tests de valeurs mesurent les valeurs professionnelles et les valeurs d'accomplissement selon la théorie des ancrages professionnels établie par Dr Edgar Schein à MIT, ainsi que la théorie des valeurs humaines fondamentales du célèbre Dr Shalom H. Schwartz. Cependant, ces théories ne concernent que les valeurs personnelles et ne s'appliquent pas vraiment aux organisations. Par conséquent, il est essentiel, dans le cadre d'une organisation, d'évaluer et d'utiliser les valeurs qui sont les plus importantes : les valeurs organisationnelles. Au total, trente-quatre valeurs organisationnelles sont identifiées telles que : l'autonomie, la créativité, la qualité du service, la recherche de l'excellence, la croissance, la performance, les conditions de travail, la santé et la sécurité, les relations interpersonnelles, etc. Quelles que soient les réponses des participants à ce test, vous serez en mesure de mieux évaluer l'adéquation entre leurs valeurs et les valeurs de votre entreprise. Nos outils vous permettront d'établir la cohérence interculturelle des réponses ainsi que la psychologie interculturelle. Vous remarquerez également des facteurs de causalité entre deux domaines qui sont susceptibles de trouver un sens au sein de votre organisation.