Pourquoi les employeurs et employeuses utilisent des tests de personnalité?

Pourquoi les employeurs utilisent les tests de personnalité

De nombreuses personnes sont attirées par les horoscopes et les quiz en ligne « ce que votre boisson gazeuse favorite dit sur vous », car il est amusant d’apprendre des détails cachés sur soi-même. Les tests de personnalité peuvent procurer la même satisfaction, avec l’avantage d’offrir des informations scientifiquement fondées.

 

Qu’est-ce qu’un test de personnalité?

Un test de personnalité est un outil d’évaluation qui peut être utilisé pour déterminer des caractéristiques distinctes du potentiel et de l’attitude d’une personne. Dans le cadre du processus de recrutement d’une entreprise, le test de personnalité peut être utilisé pour évaluer le talent des candidats potentiels.

 

Pourquoi les tests de personnalité sont-ils importants sur le lieu de travail?

Lorsqu’ils sont utilisés de manière judicieuse, les tests de personnalité permettent aux entreprises de créer un lieu de travail diversifié où les compétences de chacun se complémentent. Qu’il s’agisse de donner aux employé.e.s les bonnes missions ou de choisir les personnes candidates dont les caractéristiques sont nécessaires à l’équipe, les données recueillies grâce aux tests de personnalité peuvent améliorer l’efficacité opérationnelle.

Une méprise courante est de croire qu’il « existe que deux types de personnes dans le monde ». Dans les faits, près de 8 milliards de personnalités humaines différentes composent notre monde et ce chiffre est en perpétuelle augmentation (source). Chacun a un talent particulier qu’il peut apporter à la société (qu’il en soit conscient ou non), et un test de personnalité peut être la clé qui permet de déverrouiller le véritable potentiel d’un individu.

 

Comment les tests de personnalité profitent-ils aux employeurs et employeuses?

Grâce au test de personnalité, il est possible de déterminer les forces et les défis auxquels chaque membre de l’équipe est confronté, et de connaitre ceux de ses collègues. Cette information peut être cruciale pour les employeurs.euse.s, car ils peuvent y recourir pour déterminer les véritables capacités de leur équipe et élaborer des stratégies de consolidation d’équipe efficaces.

 

1. Découvrez les forces et les faiblesses de votre équipe

Le légendaire tacticien chinois, Sun Tzu, a dit que « Connaissez l’ennemi et connaissez-vous vous-même; en cent batailles vous ne courrez jamais aucun danger. » En tant que responsables d’une équipe, les employeurs.euse.s doivent connaitre les capacités de leurs employés s’ils souhaitent qu’ils travaillent en tant qu’unité efficace. Il est beaucoup plus facile de prédire les performances professionnelles et les possibilités de réussite si l’on connait les véritables forces de la main-d’œuvre.

Dans le même ordre d’idées, les employeurs.euse.s doivent apprendre à affronter leur bête noire, et ce, tout comme chaque personne occupant un poste d’autorité, à savoir : prendre conscience des enjeux auxquels ils sont confrontés. Que ce soit Jules César ou Napoléon, de nombreuses décisions de haut calibre ont échoué parce que ces dirigeants ont fait fi de leurs points faibles. À l’instar d’une petite fissure insoupçonnée provoquant la chute d’un barrage, un angle mort dans les compétences de votre équipe peut avoir un retentissement négatif sur les performances professionnelles, la satisfaction des employé.e.s et la productivité globale.

Supposons, par exemple, qu’un employé.e.s soit brillant dans l’analyse et l’exploitation d’informations fondées sur des données, mais qu’il éprouve des difficultés lorsqu’il s’agit de communiquer avec autrui. Si cette personne se trouve face à des clients, elle pourrait être considérée comme réservée et peu charismatique. Un test de personnalité peut aider à déterminer le rôle idéal de cette personne au sein de l’entreprise.

Si les résultats d’une procédure de test de personnalité des employé.e.s sont homogènes, cela indique clairement que des angles morts existent au sein de votre équipe. L’accès à cette information vous permettra de savoir quel type de personnes rechercher lors du processus d’embauche pour équilibrer les compétences de votre équipe. En outre, les informations sur leur profil de personnalité peuvent aider les employé.e.s à comprendre quelles compétences ils doivent améliorer afin de valoriser leur travail.

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2. Les tests de personnalité peuvent améliorer la communication et la collaboration.

Lorsque les employé.e.s connaissent les types de personnalité de leurs collègues ainsi que la leur, ils savent quand aider et quand demander de l’aide. Cette conscience accrue de la valeur de chacun pour l’équipe améliore la communication entre les travailleurs et réduit les risques de conflits sur le lieu de travail.

Les informations sur les types de personnalité peuvent également améliorer les sentiments de camaraderie entre les travailleurs et travailleuses. Les détails sur la personnalité d’une personne sont un sujet très intéressant pour la plupart des personnes et peuvent devenir un élément majeur de conversation au cours des diners (déjeuners) et les 5 à 7 (happy hours). Grâce aux tests de personnalité, les employé.e.s disposeront du langage adéquat pour expliquer à leurs collègues ce qui les motive.

 

3. Maintenir l’engagement et le moral des employé.e.s à un niveau élevé

Trouver de la valeur dans son propre travail fait d’une personne un travailleur heureux et motivé. Lorsque les travailleurs sont satisfaits de leur travail, il est peu probable qu’ils cherchent un emploi ailleurs. Ainsi, la réorganisation de la main-d’œuvre à l’aide des données des tests de personnalité aide les entreprises à assigner les bonnes tâches aux différents employé.e.s. Cela maintiendra l’engagement des employé.e.s à un niveau élevé et contribuera considérablement à réduire le taux de rotation.

Chaque employé.e veut comprendre comment bien s’intègrer dans son équipe et dans l’ensemble du lieu de travail. Lorsque cette information est claire, les employé.es savent quelles responsabilités leur incombent et comment ils et elles peuvent contribuer aux objectifs de la direction. Une structure de travail transparente, où chacun est bien positionné, encourage les attitudes honnêtes et la collaboration. Les environnements de travail positifs motivent chacun à faire de son mieux.

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Que peut révéler la personnalité d’une personne candidate?

Un test de personnalité peut révéler des détails très importants sur une personne candidate. Ces détails peuvent permettre de comprendre les motivations d’une personne candidate et l’incidence de son attitude sur l’adéquation culturelle. En outre, il peut être un atout important lors de tout processus d’entretien, car il peut révéler si une personne est adaptée à un poste spécifique.

Les tests de personnalité fournissent des informations sur ce qu’une personne aime et n’aime pas. Un test de personnalité peut révéler des informations sur le caractère d’une personne, ses orientations professionnelles préférées et ses préférences en matière de relations avec les autres.

 

À quoi s’attendre des tests de personnalité

Un test de personnalité est composé d’une série de questions qui communiquent le type de personne que l’on est. Les tests de personnalité demandent aux personnes de se positionner par rapport à des affirmations spécifiques. Il n’y a pas de note de passage dans les tests de personnalité et personne ne devrait avoir de raison d’être malhonnête dans ses réponses.

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Quel est le meilleur outil de test de personnalité?

Le test ID-Personnalité (Tac) est une ressource intégrale pour repérer si la personnalité d’un individu s’adaptera bien à la culture d’une entreprise et à un poste spécifique. Le test prend en compte les traits de personnalité et les comportements uniques qui ne peuvent pas être facilement reconnus lors d’un entretien d’embauche.

Anciennement appelé Test d’Approche et de comportement au travail (TACT), le test ID-Personnalité a été conçu pour évaluer la manière dont un individu aborde les situations de travail quotidiennes. Il comprend une évaluation complète du comportement de chaque personne et un profil précis de ses caractéristiques personnelles.

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Des outils d’évaluation pour rendre le recrutement plus efficace

En tant que test de personnalité préalable à l’embauche, le ID-Personnalité (Tac) peut vous donner un aperçu de la façon dont une personne communique, de ce qu’elle ressentirait dans différentes situations, de ses perspectives de carrière et bien plus encore. Comme il est destiné aux professionnels en général, le test ID-Personnalité est efficace à tous les niveaux d’une organisation.

 

Test de personnalité de HRID

Le test de personnalité offert par HRID est un outil d’évaluation efficace grâce à la mise à disposition d’une analyse professionnelle des résultats et à la création de rapports intuitifs et pertinents. Une fois exploitées, les informations recueillies au moyen des tests de personnalité créeront une valeur considérable pour votre organisation.

HRID propose plusieurs rapports pour aider les entreprises à réaliser l’évaluation complète d’un.e employé.e potentiel.le avant son embauche. Une évaluation complète de la personnalité peut être réalisée en utilisant les données des quatre rapports spécifiques suivants :

  1. Rapport de compétences : Ce type de rapport mesure l’extraversion, l’agréabilité, la conscience, la stabilité émotionnelle et l’ouverture d’esprit d’une personne en recueillant des informations sur 25 traits de personnalité et compétences distincts. Il comprend une section qui traite des intérêts personnels et de la compatibilité avec différents types de carrières
  2. Rapport de gestion : Ce rapport est produit selon les mêmes critères qu’un rapport de compétences, mais présente des informations liées au poste cible.
  3. Rapport avec quotients : Les sections de ces rapports correspondent à celles d’un rapport de compétences, mais trois concepts sont inclus : les quotients sociaux, environnementaux et émotionnels.
  4. Rapport psychométrique : Ce rapport affiche les résultats fondés sur les données brutes recueillies auprès d’une personne par rapport à la population générale ou à une population composée de cadres.

 

Les informations recueillies par le test ID-Personnalité (Tac) peuvent être utilisées pour savoir comment améliorer les performances des employé.e.s. Les résultats du test vous permettront d’identifier les efforts de formation nécessaires et les actions à entreprendre pour améliorer l’engagement des employé.e.s. Avec d’autres types de tests proposés par HRID, vous pouvez obtenir une image complète de la nature et des capacités cognitives d’un individu.

L’une des combinaisons de tests les plus couramment utilisées par les organisations comprend un test de personnalité tel que le ID-Personnalité (Tac) et un test d’aptitude cognitive tel que le ID-Cognitif ou le ID-Résolution de problèmes.

Le test ID-Cognitif mesure diverses aptitudes cognitives et permet d’évaluer l’intelligence générale d’une personne. Ce test peut mesurer la façon dont une personne applique la logique. Il analyse également sa capacité à effectuer diverses tâches mentales verbales, numériques et spatiales.

Le test ID-Cognitive indique la façon dont une personne pense de façon particulière, y compris son approche quant au :

  • raisonnement spatial;
  • raisonnement verbal;
  • compréhension de la lecture;
  • compétences en matière de résolution de problèmes;
  • souci du détail;
  • pensée critique;
  • raisonnement numérique.

De bonnes compétences en matière de raisonnement verbal, numérique et spatial sont essentielles pour la plupart des postes au sein d’une entreprise, et constituent les principaux indicateurs de la réussite professionnelle. Les tests ID-Cognitive peuvent aider à évaluer la capacité des personnes occupant des postes de direction à prendre des décisions complexes dans des moments stressants. De plus, ils peuvent montrer si un employé potentiel apprend vite et s’il peut ainsi évoluer professionnellement au sein de votre organisation.

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Le test ID-Résolution de problèmes évalue la façon dont une personne traite les problèmes de la vie réelle en mesurant sa performance lors de divers exercices de résolution de problèmes. Le test Résolution de problèmes permet de mesurer précisément la capacité d’un individu à analyser des éléments et à utiliser un raisonnement logique ou déductif.

Conjugués à un test de personnalité, ces tests fournissent la plupart des informations que vous recherchez lorsque vous évaluez un candidat pour un poste.  Vous comprendrez non seulement comment il réagit aux situations, mais vous pourrez en outre vérifier si le candidat possède les qualités nécessaires pour résoudre les problèmes qu’il est amené à rencontrer dans son travail.

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